J'apporte aux PME la rigueur des grandes entreprises.
Budgets, programmes et équipes techniques : c'est ce que j'ai fait chez Thales, au Groupe ADF et chez Richardson. Aujourd'hui je le fais pour des entreprises de services, de construction et d'industrie.
Trois secteurs, la même rigueur
- THALESAéronautique, défense et sécurité · groupe français coté au CAC 40
Gestion de programme
Budgets de plusieurs millions et une équipe technique d'environ 6 personnes.
J'ai appris à garder un programme complexe sous contrôle.
- GROUPE ADFIngénierie et maintenance pour l'industrie · aéronautique
Contrôle budgétaire
Suivre le coût réel de chaque projet face au budget.
J'ai appris où la marge se perd.
- RICHARDSONMatériaux pour le bâtiment · réseau d'agences en France
Assistant de direction
Cartographie des risques : environ 30 % d'incidents critiques en moins.
Je connais le quotidien de ceux qui travaillent sur les chantiers.
Avant cela, j'ai travaillé en atelier et sur le terrain : mécanique, chaudronnerie industrielle et construction.
Des devis avec la marge brute estimée à portée de vue
Vous voyez la marge brute estimée avant d'envoyer.
Des processus que l'équipe suit
Écrits, simples et sans dépendre d'une personne.
Sans jargon
Je parle portugais, français et anglais.
Dites-nous ce que vous voulez résoudre.
Pour en savoir plus sur les outils ou demander un audit. La première conversation est gratuite.
- Réponse sous 48 heures ouvrées
- Sans obligation d'achat
- Vous pouvez écrire en portugais, français ou anglais
Je préfère un autre canal
Ou écrivez à contact@coruz.pt.