Os 5 sinais de que a sua empresa está a perder o controlo dos projetos.

O que vai encontrar no guia

A maioria das empresas técnicas já tem a informação: em Excel, emails e reuniões dispersas. Este guia mostra, sinal a sinal, o que precisa de existir para voltar a ter controlo:

• 1 · Não existe uma visão única dos projetos: cada pessoa sabe uma parte, ninguém vê o todo.
• 2 · Prazos e marcos vivem em emails, não num sistema: o atraso só se descobre quando já é tarde.
• 3 · Riscos e bloqueios só aparecem depois de custarem dinheiro: geriu-se o incêndio, não o foco.
• 4 · Decisões tomadas em reunião não ficam registadas: sem responsável nem prazo, evaporam-se.
• 5 · A rotina de revisão depende só da direção estar presente: se falha uma semana, ninguém sabe o estado real.
• ✓ Checklist de autoavaliação: quantos destes sinais reconhece na sua empresa?

Cada sinal inclui o que deve existir, a pergunta a que responde e a armadilha mais comum. Sem jargão, sem teoria desnecessária.